د د مسلو پیرامیډ دا یو خورا په زړه پوری مفهوم دی چې د انسان اړتیاوې تشریح کوي.
که تاسو په نړۍ کې دخیل یاست اروا پوهنه یا سوداګرۍ ، یقینا تاسو د مسلو پیرامیډ په اړه اوریدلي یاست. پیرامیډ اکثرا په بازارموندنه کې هم پلي کیږي. دا یو سکیم دی چې وړاندې کوي په درجه بندۍ کې د انسان اړتیاوې . دا وسیله اکثرا د خلکو هڅونو او غوښتنو درک کولو کې کارول کیږي.
هرڅه چې د مطالعې ساحه وي ، کله چې موږ د انسان اړتیاو او هڅونو په اړه وغږیږو ، د مسلو پیرامیډ تل حواله کیږي. که تاسو غواړئ د دې مفکورې په اړه نور پوه شئ او دا څنګه پلي کیدی شي ، تاسو سم ځای کې یاست.
دلته هغه څه دي چې تاسو ورته اړتیا لرئ د مسلو پیرامیډ ، د دې جوړونکي ، او د دې عملي غوښتنلیکونو په اړه پوه شئ. ولولئ او یو نظر وګورئ:
د مسلو پیرامیډ څه شی دی؟
د د مسلو پیرامیډ ، هم ویل کیږي د اړتیاو مسلو درجه بندي ، یو مفهوم دی چې په 1950 لسیزه کې د امریکایی ارواپوه لخوا رامینځته شوی ابراهیم ایچ. مسلو . د دې هدف د رضایت ترلاسه کولو لپاره د یو فرد لپاره اړین شرایطو ټاکنه ده ، که شخصي وي یا مسلکي.
د تیوري له مخې ، انسانان د دې په لټون کې ژوند کوي د ځینې اړتیاو پوره کول . د ارواپوه لپاره ، د دې اړتیاو پوره کولو امکان هغه څه دي چې په افرادو کې هڅونکی ځواک رامینځته کوي.
د مسلو پیرامیډ د دې اړتیاو د درجې ښودلو لپاره کارول کیږي. دا دی ، دا تشریح کوي کوم چې خورا لومړني (د پیرامیډ اساس) او خورا پراخه (پورته) دي. اساسي اړتیاوې هغه دي چې په پام کې نیول کیږي د بقا لپاره اړین ، پداسې حال کې چې ډیر پیچلي د شخصي او مسلکي رضایت ترلاسه کولو لپاره اړین دي.
دلته انځور شوی پیرامیډ دی:
لکه څنګه چې تاسو لیدلی شئ ، پیرامیډ پنځه درجې لري: فزیولوژي ، امنیت ، مینه او اړیکې ، درناوی او شخصي تکمیل . د متن په جریان کې ، موږ به هر یو ښه توضیح کړو.
ابراهیم مسلو څوک و؟
ابراهیم هارولډ مسلو (1908 - 1970) یو امریکایی ارواپوه او څیړونکی و. د هغه خورا پراخه کار پرته له شک پرته د اړتیاوو درجه بندي وه.
ارواپوه د MIT لپاره کار کړی ، د څیړنې مرکز یې تاسیس کړی پر د ګروپ ډینامیکس لپاره ملي لابراتوارونه .
د اړتیاو پیرامیډ سربیره ، مسلو د ګروپ تحرکاتو او تعاملاتو ، او د شخړو حل کولو تخنیکونو په څیړنه کې هم کار کړی.
د اړتیاو مسلو درجه بندي
د ماسلو لپاره ، د انسان اړتیاوې باید وي په درجه بندۍ راضي . دا دی ، مخکې لدې چې تاسو د خپلو امنیتي اړتیاو په اړه فکر پیل کړئ ، یو فرد باید اړین وي چې په تیرو برخو کې ټولې اړتیاوې پوره کړي.
راځئ چې په پیرامید کې د هرې درجې په اړه لږ څه وغږیږو:
فیزولوژیکي اړتیاوې
دا خورا لومړني اړتیاوې دي چې باید پوره شي سالم بدن وساتئ او بقا تضمین کړئ . دوی د مثال په توګه دي:
- د پروسې هومیوستاسیس (د بدن د حرارت احساس ، هورمونل فعالیت ، د نورو په مینځ کې)
- پروسې تنفس ، خوب او هضم
- مطمئن کول لوږه او او
- شتون سرپناه
مسلو باور درلود چې د دې مطمئن اړتیاو پرته یو څوک حتی د پیرامید راتلونکي کچو په اړه اندیښنه نشي کولی.
خواړو ته لاسرسی د مسلو له فزیولوژیکي اړتیاو څخه یوه ده.
امنیت اړتیاوې
د امنیت اړتیا د سرپناه له شتون څخه ډیر احاطه کوي. ځینې مثالونه وګورئ:
- ثبات کار : تضمین شوی عاید
- امنیت جسمي : خوندي ځای ، د ګواښ محافظت
- امنیت پاکوالی : پلانونه روغتیا ، د ناروغۍ له امله نشتوالی.
- امنیت کورنۍ : د ژوند بیمه
- د امنیت ملکیت : د کور ملکیت ، ستاسو د ملکیت ساتنه.
دا دی ، د پیرامیډ دا کچه د محافظت احساساتو سره معامله کوي او وضعیت ته د حلونو تضمین ورکوي چې د فرد له کنټرول څخه بهر دي.
د روغتیا پلانونه د امنیت اړتیاو یوه بیلګه ده.
مینه او اړیکې اړتیاوې
دا اړتیاوې د الف سره تړاو لري د تړاو او مینې احساس د انسان د خوښۍ لپاره دوه اړین فاکتورونه. په هرصورت ، موږ ټولنیز پرمختګ کوو. د ډلې او همکارانو سره ښې اړیکې د هڅونې سکیمونو لپاره مهم دي. ځینې مثالونه وګورئ:
- ملګرتیا
- کورنۍ
- د مینې اړیکې
- محرمیت
- د افلاطون نږدېوالی
- د ګروپ غړیتوب یا ټولنې (کلیسا ، ښوونځي ، د فعالیت ډلې ، د ګډ ګټو ډلې)
- پیژندنه او د ملګرو سره منل
مینې او مینې ته اړتیا پدې کچه ښودل شوې.
د اټکل اړتیاوې
د اړیکو خوندي کولو سربیره ، انسانان هم اړتیا لري د ستاینې احساس په دوی کې. دا دی ، تاسو اړتیا لرئ د خپل ظرفیت پیژندلو وړتیا ته وده ورکړئ. تاسو خپلو ملګرو ته هم اړتیا لرئ د دوی ارزښت پیژني او پیژني په ګروپ کې. ځینې مثالونه وګورئ:
- درناوی
- باور
- لاسته راوړنې او لاسته راوړنې
- تر منځ پیژندنه جوړه
- زه درناوی کوم د نورو لپاره
- زه درناوی کوم لپاره پاتې
لاسته راوړنه او پیژندل هم مهمې اړتیاوې دي.
شخصي لاسته راوړنې اړتیاوې
دا د انسان خورا پیچلي اړتیاوې دي. په هرصورت ، دا د انفرادي لپاره لازمي دي ریښتینی شخصي او مسلکي تکمیل ترلاسه کړئ. ویی ګوره:
- اخلاق : خپل اخلاقي سیسټم تعریف او تعقیب کړئ
- ارزښتونه : خپل اصلي ارزښتونه وپیژنئ او تعقیب یې کړئ
- خپلواکي : پر ځان تکیه او ازادي
- خلاقیت : معمول چې فرد ته اجازه ورکوي خپل نوښت مهارتونه وکاروي.
- ناڅاپه : ستاسو د افکارو سره په مستند ډول عمل کولو وړتیا.
- کنټرول : د خپلو احساساتو او کړنو په کنټرول کې اوسئ
- ځان پوهه : خپلې موخې ، امکانات او ضعفونه درک کړئ
دا د دې اړتیاو پوره کولو لپاره سخت کار ، انعکاس ، او ځان پوهاوی اخلي. په هرصورت ، دا خورا ارزښتناک سفر دی.
د ځان تکمیل د مسلو پیرامیډ په سر کې دی.
د مسلو پیرامیډ په اړه نور حقایق
دا په پام کې نیول هم په زړه پوري دي چې مسلو د هغه د پیرامیډ رامینځته کیدو وروسته درې نورې اړتیاوې پیژني. هغوی دي:
- زده کړې ته اړتیا ده : فرد لیواله دی چې د هغه شاوخوا نړۍ زده کړي ، وپیژني او پوه شي.
- د جمالیاتی رضایت ته اړتیا : د بشپړتیا ، سموالي ، ښکلا او هنر لټون.
- تجاوز ته اړتیا : باور ، روحانیت ، د طبیعت سره اړیکه ، د مړینې منل.
له همدې امله درجه بندي سازمان په لاندې ډول دی:
- اړتیاوې فزیولوژیکي
- اړتیاوې امنیت
- اړتیاوې اړیکه
- اړتیاوې اټکل
- اړتیاوې ادراکي یا زده کړه
- اړتیاوې جمالیات
- اړتیاوې ځان درک کول
- اړتیاوې تجاوز
د نوي شوي پیرامیډ اړتیاو کې زده کړه ، جمالیات ، او تجاوز شامل دي.
سربیره پردې ، دا مهم دي چې د مسلو پیرامیډ ځینې ځانګړتیاوې روښانه کړئ:
- یو ګام باید بشپړ شي ، لږترلږه یو څه ، نو دا چې فرد د درجه بندۍ بلې کچې ته ځي.
- د ځان پیژندنې اړتیاوې هیڅکله په بشپړ ډول نه پوره کیږي لکه څنګه چې نوي اهداف تل راپورته کیږي.
- د اړتیاوې فزیولوژیکي د انسانانو سره زیږیدلي ، دا دی ، په ټولو ډولونو کې عام دي . دوی د خوند اخیستو ترټولو اسانه هم دي.
- د یوې ډلې عناصرو په فتح کولو سره ، فرد به هڅول کیږي چې بلې کچې ته د دوی تعقیب کړي په درجه بندۍ کې
- ویره ، ویره ، اندیښنې او ناامني د دې په توګه تشریح کیدی شي د ځینې اړتیاو پوره کولو کې د ناکامۍ پایلې.
د هڅونې مسلو تیوري
د اړتیاوو درجه بندي اکثرا د خلکو تشریح او هڅولو لپاره کارول کیږي. په ډیری نظریاتي نقطو کې ، هڅونه د دې په توګه تعریف شوې د عمل او چلند سره د ارادې اتحاد د یوې اړتیا پوره کول. د دې تعریف سره ، دا په اسانۍ سره درک کیدی شي چیرې چې د مسلو پیرامیډ پدې معادله کې ځای لري.
د ماسلو تیوري د دوی هڅونو په ښه پوهیدو کې مرسته کوي.
د دې قواعدو سره سره چې بلې ته د تګ دمخه باید یوه کچه چمتو شوې وي ، پیرامیډ اوس داسې ښکاري ډیر انعطاف وړ جوړښت . په یوه کچه ځینې عوامل ممکن د هڅونې سره تړاو ونلري ، د مثال په توګه. په ورته وخت کې ، یو څوک احتمال لري په مختلف کچو کې ستاسو اړتیاو پوره کولو په لټه کې وي.
د مثال په توګه ، یو څوک د هغه لخوا هڅول شوی مسلک د دې ټولو فاکتورونو لخوا هڅول کیدی شي:
- ثبات مالي (کچه 2)
- تړاو یوې ډلې ته (کچه 3)
- تر منځ پیژندنه جوړې (کچه 4)
- زه درناوی کوم نورو ته (کچه 4)
- لاسته راوړنې او لاسته راوړنې (کچه 4)
- خلاقیت (کچه 5)
- خپلواکي (کچه 5)
د هڅولو پاتې کیدو لپاره ، دا مهم دي چې پوه شئ موږ څه په لټه کې یو او زموږ اهداف څه دي. د مسلو پیرامیډ کولی شي د دې اهدافو په نقشه کې مرسته وکړي او ښه پوهیږئ کوم اړتیاوې چې موږ یې د پوره کولو هڅه کوو.
د مسلو پیرامیډ مسلک کې پلي شوی
د مسلو پیرامیډ مسلکي ترتیب سره تنظیم شوی ترڅو غوره تشریح کړي چې څنګه د کارپوریټ ترتیب کې د انسان اړتیاوې درک کیدی شي.
د دې اړتیاو پوره کول پدې معنی دي خوشحاله او ډیر هڅول شوي کارمندان . د دې توضیحاتو پیژندل کولی شي د شرکت سره د لګښتونو کمولو ، پروسو تنظیم کولو ، او د کارمند ورو ورو بدلون کې مرسته وکړي.
د دندې چاپیریال لپاره د ماسلو پیرامیډ تطبیق وګورئ ترڅو په دنده کې د کارمندانو اړتیاو ښه درک کړئ:
- اساس : فزیکي او رواني آرام ، کافي معاش ، د خواړو وختونو شتون او د دفتر ساعتونو کې وقفې.
- دوهمه درجه: د ثبات تضمین ، ښه معاش ، خوندي کاري چاپیریال او پرته له پیښو.
- دریمه کچه: د مشرانو او ملګرو سره ښې اړیکې ، په کاري ځای کې د ملګرتیا رامینځته کول ، په شرکت کې د خلکو لخوا د ښه راغلاست احساس
- څلورمه کچه: ستاسو د پایلو لپاره وپیژندل شي ، لوړوالی یا جایزې وګټئ ، د درناوي لرونکي مسلکي په توګه خپل نظر ولرئ
- پورته : د دوی په پریکړو کې خپلواکي ولرئ ، د شرکت لپاره په مهمو پریکړو کې برخه واخلئ ، هغه فعالیت ترسره کړئ چې دوی یې خوښوي او دا چې دوی کولی شي په ورځني اساس د دوی تخلیقي او ستونزې حل کولو مهارتونه وکاروي.
د کار ښې اړیکې د ماسلو پیرامیډ یوه بیلګه ده چې په کارپوریټ چاپیریال کې پلي کیږي.
د مسلو پیرامیډ ریښتینی اهمیت څه شی دی؟
د مسلو پیرامیډ د نه منلو وړ ظرفیت سره یوه وسیله ده. دا کولی شي ستاسو سره ستاسو سره مرسته وکړي د ځان پیژندنې پروسه په ځانګړي توګه د هغه فاکتورونو په پوهیدو کې چې تاسو کې هڅونه راپاروي.
د هڅونې پاتې کیدو او خپلو اهدافو ترلاسه کولو لپاره ، تاسو اړتیا لرئ د خپلو اهدافو پیژندلو څخه هاخوا لاړشئ: تاسو باید پوه شئ څه شی تاسو د دوی په لور هڅوي .
د ماسلو پیرامیډ پدې تمرین کې د مرستې لپاره مناسب دی. تاسو کولی شئ ، د مثال په توګه ، وپیژنئ چې ستاسو اهداف په کومه کچه دي ، په ښه توګه پوهیږئ هغه څه چې تاسو یې په لټه کې یاست ، او خپلو اهدافو ته د رسیدو لپاره نورې لارې ومومئ .
سربیره پردې ، په کارپوریټ چاپیریال کې پلي شوي ، د مسلو پیرامیډ کولی شي د شرکتونو سره مرسته وکړئ ډاډ ترلاسه کړئ چې د دوی ټیمونه تل هڅول کیږي. هغه خلک چې خپلې لومړنۍ اړتیاوې پوره کوي صحي ، ډیر تخلیقي او ډیر تولیدي چاپیریال رامینځته کوي. هڅول پاتې کیدل د لګښتونو کمولو ، پایلو ډیروالي ، د عاید کمولو او د پروسې اصلاح ته وده ورکولو وړتیا لري.
احساساتي ثبات ، هڅونه ، او ځان پوهاوی د مسلو پیرامیډ کارولو ګټې دي.
د ماسلو پیرامیډ په کوچینګ کې پلي شوی
د ماسلو لپاره ، خوښۍ مستقیم د هغه اړتیاو پوره کولو سره تړاو لري چې د پیرامیډ په درجه بندۍ کې ښودل شوي. دا دی ، فرد باید د بریا او رضایت احساساتو ترلاسه کولو لپاره د پیرامید لوړې کچې پوره کړي.
لیکوال حتی ځان پیژندنه د یو چا د وړتیا اعظمي کولو غوښتنې په توګه تعریفوي ، د یو چا د ریښتیني بیان په لټه کې.
د ځان پوره کونکی سړی تل هڅه کوي د هغه شاوخوا خلکو هوساینې او پرمختګ ته وده ورکړي. زموږ د بلاګ په تعقیبولو سره ، تاسو شاید دمخه پیژندلي وي چې څنګه د ماسلو پیرامیډ کوچینګ کې پلي کیدی شي.
کوچینګ د ځان پوهاوي او ځان ښه کولو ته وده ورکولو لپاره د مثبت اروا پوهنې او د پوهې مختلف نورو ښوونځیو مفکورې کاروي. ستاسو د هڅونو او اړتیاو درک کول د دې پروسې برخه ده ، ستاسو د اهدافو پراخه پوهیدو ته اجازه ورکوي.
کوچینګ تاسو سره مرسته کوي ځان ښه پیژنئ او غوره پایلې ترلاسه کړئ.
تمرین: ستاسو د هڅونې پیژندل
موږ غواړو د ځان منعکس کولو تمرین وړاندیز وکړو. تاسو کولی شئ د دې لپاره دودیز ، پراخ شوي ، یا حتی په مسلکي ډول پلي شوي پیرامیډ وکاروئ.
مهمه دا ده د هغه اړتیاو په اړه فکر وکړئ چې ستاسو لپاره خورا مهم دي . دا په زړه پوري هم دي چې تاسو په پام کې ونیسئ دوی څنګه ستاسو اوږدمهاله اهدافو سره متقابل عمل کوي.
پدې پوهیدل چې تاسو هغه څه غواړئ چې تاسو یې غواړئ کولی شئ هلته د رسیدو لپاره نورې لارې ومومئ. جمع ، تاسو کولی شئ ډیر هڅونه ومومئ کله چې تاسو خپلې غوښتنې په ښه توګه درک کړئ.
د دې انعکاس لپاره لاندې مرحلې تعقیب کړئ:
- رسمول یا لیکل د پیرامیډ اړتیاو کچه.
- په پیرامید کې ، خپل یو لوی هدف یا خوب ولیکئ .
- په پیرامید کې پیژندل ، له لومړۍ کچې څخه پیل ، ټول اړتیا باید پوره شي د دې اهدافو ترلاسه کولو سره.
- د دې اړتیاو څخه کوم یو ستاسو لپاره ډیر مهم دي ؟ ځکه؟
دا انعکاس وکړئ او خپلې اړتیاوې په ښه توګه درک کړئ.
د مسلو پیرامیډ ډیری ځله بیاکتنې
د ماسلو پیرامیډ تیوري بې له شکه وه انقلابي د اشخاصو شخصیت سره تړلي هڅونکي فاکتورونه تشریح کولو لپاره د تیرو هڅو سره پرتله کول. دا تر نن ورځې پورې په پراخه کچه کارول کیږي او په ډیری حالتونو کې پلي کیږي.
په هرصورت ، هیڅ کم نشته منتقدین ته د اړتیاو پلان کول په ځانګړي توګه د درجه بندۍ په ساحه کې. د دې دلیل لپاره ، پیرامیډ اوس د ماسلو لخوا تشریح شوي په پرتله خورا ډیر انعطاف وړ جوړښت په توګه لیدل کیږي.
ځینې تیوریسټان حتی ادعا کوي چې زموږ د اړتیاو لپاره د تنظیمي سیسټم هیڅ شواهد شتون نلري. له همدې امله ، باور کیږي چې دا ټول دي مساوي مهم د شخصي رضایت لپاره. سربیره پردې ، دا تیوري ده چې دوی په هر ترتیب کې فتح کیدی شي.
په هرصورت ، د مسلو لخوا تشریح شوي اړتیاوې دا دي په پراخه کچه د هڅونکي فاکتورونو په توګه پیژندل شوی او د شخصي او مسلکي تکمیل لپاره مهم. د تیورۍ ډیری انتقاد د درجه بندۍ مسلې او د دې اړتیاو لومړیتوب باندې تمرکز کوي. موږ د اړتیا اصطلاح غلط تشریح کولو لپاره هم انتقاد وموند ، کوم چې ډیری وختونه د غوښتنې سره ګډوډ وي.
په عموم کې ، د مسلو پیرامیډ رامینځته کیدو وروسته د هڅونې پورې اړوند هیڅ تیوري د مفهوم سره مخالفت یا باطل کوي. پیرامیډ ، حتی نن ورځ دی خورا اړونده د مطالعې مختلف ساحو لپاره چیرې چې دا پلي کیږي.
پایله
د مسلو پیرامیډ ممکن یو وي ستاسو د ځان پوهاوي سفر کې پیاوړی ملګری او هڅونه . ستاسو د اړتیاو ښه درک کول او دا چې دوی ستاسو اهدافو او اهدافو سره څنګه تعامل کوي د هڅونې پاتې کیدو لپاره لازمي دي.
همچنان ، دا پوهه کولی شي تاسو سره د داسې لارو په موندلو کې مرسته وکړي چې تاسو به خپلو اهدافو ته ورسوي ، یا حتی خپلو اهدافو ته اړتیاو سره سمون ورکړئ چې ستاسو لپاره خورا مهم دي.
که څه هم دا په 1950s کې رامینځته شوی ، د مسلو پیرامیډ دا لاهم یو له خورا اړونده او پلي شوي مفاهیمو څخه دی د انسان اړتیاو او هڅونو په ساحه کې. د نورو انتقادونو څخه ، جوړښت اوس ډیر انعطاف وړ ښکاري ، مګر لاهم خپل تیوریکي او عملي ارزښت ساتي.
منځپانګې
- د مسلو پیرامیډ څه شی دی؟
- ابراهیم مسلو څوک و؟
- د اړتیاو مسلو درجه بندي
- فیزولوژیکي اړتیاوې
- امنیت اړتیاوې
- مینه او اړیکې اړتیاوې
- د اټکل اړتیاوې
- شخصي لاسته راوړنې اړتیاوې
- د مسلو پیرامیډ په اړه نور حقایق
- د هڅونې مسلو تیوري
- د مسلو پیرامیډ مسلک کې پلي شوی
- د مسلو پیرامیډ ریښتینی اهمیت څه شی دی؟
- د ماسلو پیرامیډ په کوچینګ کې پلي شوی
- تمرین: ستاسو د هڅونې پیژندل
- د مسلو پیرامیډ ډیری ځله بیاکتنې
- پایله